Le scoring du CV : la maturité de l'expérience, l'énergie de l'apprentissage

La tâche est difficile, en quelques lignes sur le papier ou en deux minutes de parole, de valoriser de façon simple et attractive mes atouts et de les appuyer sur le parcours de ma carrière professionnelle. L'ambition de CVscore est de prouver mes atouts dans ma carrière antérieure et de les valoriser pour ma réussite dans un poste futur.

Cependant, cette valorisation ne peut pas être la reproduction du meilleur de mon passé. Un poste futur est un nouveau poste ! La nouveauté exige de ma part des apprentissages de nouvelles compétences, de la créativité, de l’énergie. Ce qui intéressera en priorité le recruteur, ce sera ma capacité d’adaptation et de renouvellement.

L’erreur serait de montrer mon « meilleur profil » comme une photo de moi-même statique et définitive. Au contraire, je dois me montrer à la fois comme une personne d'expérience et comme un apprenti qui a tout à apprendre de son futur environnement aux plans technique, organisationnel, relationnel.

Pour démontrer ma capacité à apprendre, je mets en évidence mes apprentissages passés. Capitalisant le passé, les compétences acquises doivent révéler au recruteur ma capacité d’apprentissage d’un nouveau contexte professionnel. Nos apprentissages passés sont notre moteur pour l'avenir.

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1ère étape : le CV Missions

Révéler mes apprentissages passés pour les projeter dans le futur

Le CV Missions synthétise dans mon parcours mes postes occupés, les missions réalisées, les résultats obtenus, les autonomies d'action où j'ai été responsable à 100%. Le CV Missions fournit les preuves que "je suis bien la bonne personne à rencontrer". C'est le CV Missions qui guide le premier tri du recruteur/

2ème étape : les vues par Profil de domaines de compétences

Comment suggérer la mobilisation de l'expréience dans un nouveau contexte ? Les savoirs clés sont positionnés par rapport à des missions, ce qui les "attache" à ces missions. Il faut donc les sortir du contexte de la mission pour les rendre mobilisable dans de nouveaux contextes, au service de nouvelles missions. La méthode est de rapprocher les savoirs clés relevant d'un même domaine professionnel.

La "vue par domaines" fait apparaître que les savoirs clés d'un même domaine sont le résultat d'une dynamique d'apprentissage qui s'est manifestée dans les les missions successives.

La "vue par domaines" révèle également qu'une mission combine différents domaines. Cette vision apporte une compréhension profonde des dynamiques qui dirigent mon parcours professionnel. Par déduction automatique, CVscore fait apparaitre comment les différents Domaines ont contribué aux différentes missions. Symétriquement, à chaque nouvelle mission, un domaine s'enrichit d'un ou deux savoirs clés.

3ème étape : le raisonnement par le Capital Compétences

Le Profil de compétences apporte une dimension supplémentaire. Ce Profil est obtenu par un scoring du nombre de savoirs clés par domaines. Ce scoring suggère que les savoirs clés sont tels les "actifs" de mon Capital Compétences car je peux les exploiter de façon à créer de nouveaux savoirs, ce qui augmente mon Capital.

Le scoring identifie dans le Capital Compétences des domaines « forts », des domaines "moyens", des domaines « faibles ».

D'une part, les domaines introduisent une dimension transverse aux différentes missions, suggérant une évolution ou une mobilité. Avec CVscore, je découvre comment mes apprentissages dans ces domaines sont les fils conducteurs de ma vie professionnelle dans le passé mais aussi pour l’avenir. En effet, mon avenir résultera de la priorité donnée à un ou deux de ces fils conducteurs. Cela me permet de mieux sélectionner mes candidatures d’emploi et de mieux argumenter mes atouts en entretien d’embauche.

D'autre part, le scoring en Profil fait apparaître les compétences acquises comme un "capital" mobilisable selon certaines conditions. Je deviens comme un "capitaliste" qui doit arbitrer entre plusieurs options stratégiques.

  • le Capital Compétences peut être mobilisé à 100 % si le poste ciblé correspondont, en terme de Profil, à mon Profil Compétences ; cependant, mon enrichissement en nouveaux savoirs clés sera faible

  • si le Profil en correspond pas exactement au futur poste, une formation ou un apprentissage précis viendront comme un investissement. Avec cet investissement, j'augmente mon Capital

  • si je choisis d'investir beaucoup dans un domaine ou je suis "faible", je me mets dans une position de prise de risque à forte rentabilité potentielle. Soit je perdrais deux ou trois années en cas d'echec, soit, en cas de succés, je gagnerais une reconversion réussie avec beaucoup de nouveaux savoirs clés dans mon Capital Compétences.

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